Cimenta Project Manager


Cimenta Consultores publica un articulo sobre sostenibilidad en la revista Project Manager.
abril 6, 2010, 5:51 pm
Archivado en: Consultoría

Articulo Publicado revista Project Management



Terminados la primera Fase del Lefties de San Fernando.
julio 7, 2009, 5:10 pm
Archivado en: Consultoría, Project Management

Cimenta Consultores culmina los trabajos de la primera Fase del Lefties de San Rafael 23 en San Fernando (Cádiz), en breve comenzarán los trabajos de adaptación del local.



Nociones sobre el servicio de Dirección Integrada de Proyectos (Project Management)
febrero 5, 2009, 9:11 am
Archivado en: Consultoría

El servicio que principalmente desarrolla profesionalmente Cimenta Consultores Inmobiliarios se denomina Dirección Integrada de Proyectos (Project Management).

Esta actividad profesional de origen anglosajón, está consolidándose en el mercado nacional en los últimos años y adquiriendo una mayor valoración entre las empresas promotoras e inversores inmobiliarios, fundamentalmente en base a la capacidad de adaptación a cada caso concreto que deben poseer las empresas que como Cimenta Consultores Inmobiliarios desarrollan estas funciones profesionalmente. La flexibilidad requerida se traduce en la facultad de adaptarse a diferentes y nuevas alternativas de negocios y de procesos productivos, mediante la especialización de sus equipos profesionales.

Los procesos productivos inmobiliarios en todas sus vertientes, han experimentado en los últimos años una notable complicación debido a la gran cantidad de agentes y profesionales que intervienen en los mismos, bien por imperativo de las normas reguladoras del sector, bien por que la práctica y el mercado se han encaminado hacia modelos basados en cadenas productivas de contratación y subcontratación. Estas circunstancias exigen la intervención de un agente que de forma profesional y mediante la aplicación de un estudiado método de trabajo, dirija y coordine a los intervinientes para que todos ellos realicen sus funciones de manera que se optimicen los resultados, mediante el control del coste de la ejecución, los plazos del proceso y la aplicación de la calidad prevista.

Pero el Project Management no es un mero agente que se suma a un proyecto en ejecución. Para que el sistema alcance para el proyecto una notable optimización de recursos y de rentabilidad, es necesario que el Director del Proyecto intervenga aplicando su método desde la concepción del mismo, de manera conjunta con el cliente y adaptándose a los requerimientos que mejor satisfagan sus necesidades. De esta forma se podrán lograrán los objetivos perseguidos por el cliente.




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